「現場」を知る公認会計士が、貴社の管理部門の「実務」を分かりやすく支援。
上場企業・IPO準備企業の「内部統制・内部監査」を、実効性と効率性の両面からサポートします。
IPO準備中で社内リソースが足りず、手を動かして構築してくれる専門家が必要。
J-SOX（内部統制）対応が形骸化しており、ただの「書類作り」になっている。
経理や監査の実務責任者が不在で、プロジェクトが進まない。
監査法人から厳しく指摘されているが、現場の実情に合わない要求で困っている。
「現場感」のある現実的な運用構築
日立製作所での営業・物流実務 と、デロイトでの現場コンサルティング経験 に基づき、机上の空論ではない、現場社員様が無理なく運用できる業務フローを設計します。
監査法人対応の「翻訳」と交渉
PwCでの「監査する側」と、デロイトでの「支援する側」、双方の経験から、監査人の思考プロセスを熟知しています。
監査リスクを先回りして潰すことで、理不尽な要求を論理的に回避し、最短ルートでの合意形成を実現します。
泥臭い実務もこなす「プレイングマネージャー」
現在も上場企業の内部監査室長（非常勤）を務めており 、戦略立案だけでなく、実際のドキュメント作成や証憑突合まで、実務の穴埋めも厭わず実行します 。
平井 真悟（ひらいしんご）
公認会計士（登録番号36983）、MBA
事業の現場（日立製作所）、監査の厳格さ（PwC）、現場支援の泥臭さ（Deloitte）。この3つの視点を統合できることが最大の強み。
現在は自身の事務所に加え、上場企業の内部監査室長も兼任しています 。
現場が直面する「現実」と、あるべき「理想」。そのギャップを埋める、実効性のある解決策を提案します。
＜経歴＞
桐朋中学・高等学校
⇒ 立教大学 経済学部 経営学科
⇒ 日立製作所（営業/一般所員）
⇒ 日立コンシューマエレクトロニクス（営業/一般所員）
⇒ 早稲田大学大学院（MBA）
⇒ PwC（監査/Senior Staff）
⇒ Deloitte（アドバイザリー/Manager）
⇒ 現職